О НАС
АНО «Управление проектами в сфере здравоохранения» - это объединение экспертов, которые обладают уникальными знаниями и практическими навыками по внедрению новаций в такой сложной области, которая называется менеджмент, или управление в сфере здравоохранения.
Часто руководитель медицинской организации (особенно – недавно назначенный) задает себе вопросы – как выстроить стратегию развития своей поликлиники или больницы, как повысить эффективность деятельности? Что показать Министерству или Комитету здравоохранения на вопрос о планах развития на перспективу, о «быстрых победах» и прорывах, о росте показателей деятельности? Как обезопасить себя от ближайших проверок, при том, что отвечать надо не столько за себя, а за своего предшественника, но это никак не уменьшает уровень ответственности? Что рассказать коллективу, который ждет перемен и улучшение условий работы, повышения заработной платы, стабильности и уверенности в завтрашнем дне? Ответ вроде очевиден - надо просто взять и сделать, но как? Это не всегда понятно, особенно когда мало управленческого опыта в такой сложной сфере, которой является здравоохранение.
Целью деятельности АНО «Управление проектами в сфере здравоохранения» является предоставление консультационных услуг в сфере здравоохранения, внедрение перспективных разработок и инноваций в данной сфере. Мы не просто консультируем и внедряем – мы помогаем руководителям медицинских организаций быть лидерами изменений, стратегами, быть востребованными в глазах учредителя и коллективов.
А также выглядеть достойно и уверенно в период различных проверок контролирующих (надзорных) органов, которые не всегда настроены на помощь и содействие. А что еще более важно и ценно – работать на упреждение. Потому что любое заболевание легче предупредить, чем лечить, и это в полной мере относится к такому сложному организму, который называется медицинская организация.
Также мы заинтересованы во взаимовыгодном сотрудничестве с экспертами в сфере здравоохранения - со специалистами, которые обладают уникальными знаниями и компетенциями, представляющими ценность для широкого круга заинтересованных медицинских организаций. Есть ноу-хау? Добро пожаловать в команду «Проект Здрав»!
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Разработка и внедрение Процессно-проектной модели управления
Создание Проектного офиса и внедрение Проектного управления в медицинской организации
Внедрение Системы Менеджмента Качества Росздравнадзора
Аудит локальных нормативных актов медицинской организации
Сопровождение проверок контролирующих (надзорных) органов
Разработка Антикоррупционной политики медицинской организации